刊行物
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執筆者 | 岸本 千佳司 |
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発行年月 | 2024年 3月 |
No. | 2024-05 |
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本稿は、台湾大学(NTU)に付属する研究センターの 1 つである「台大創創センター(TEC)」 の事例研究である。台湾大学では、2008 年の創業者教育の専門コース(「臺大創創學程」) 開設以降、スタートアップ・エコシステムの構築が進んでいる。TEC は、この創業者教育 の延長線上でスタートアップ・チームを支援するために設立された(2014 年)。現在では、 初期ステージのチーム向けの「NTU Garage」、より成長したチーム向けの「NTU Accelerator」、 スタートアップと中堅・大企業の連携による双方の発展を狙いとする「NTU Corporate Accelerator」という 3 つのコアプログラムを運営する。加えて近年、学外者向け創業者教 育コース(「創辦人學堂」)を立ち上げ、および独自のエンジェル投資クラブ(「天使投資俱 樂部」)をも組織化し、活動の幅を広げている。本稿は、こうした TEC による台湾大学を 核としたスタートアップ・エコシステムの構築・拡大の取り組みを「戦略ストーリー」と して描き出し、その全体像を解明する。